経営課題
ヒアリング
事業・業務・KPIを整理し、AIで改善すべき経営課題と優先順位を特定します。
AI CONSULTING / BUSINESS TRANSFORMATION
AI CONSULTING / BUSINESS 01 / DELIVERY MODEL
AIシステムと人材育成を別々に終わらせず、経営課題の特定から実装・定着・成果検証までを、ひとつの変革プロセスとして伴走します。
事業・業務・KPIを整理し、AIで改善すべき経営課題と優先順位を特定します。
現場で使える仕組みと、使いこなす人材を同時につくります。
売上・生産性・品質・意思決定など、合意した指標で効果を測り、改善を続けます。
ISSUE / SYSTEM & PEOPLE / BUSINESS IMPACT
AI CONSULTING / FOR INDIVIDUALS
AIについてのご相談から、勉強会・個別学習、開発・実装スキルの習得まで。目的と習熟度に合わせて、一人ひとりのAI活用を支援します。
ONE-TIME SESSION01
5万円 /回・90分
まずは気になるテーマを、じっくり相談したい方へ。
CONTINUOUS LEARNING02
30万円 /月
対話と講義を通じて、AIを学び、日々の実践につなげたい方へ。
DEVELOPMENT SUPPORT03
50万円 /月
つくりたいAIを具体化し、設計・開発・実装まで継続して進めたい方へ。
料金は目安です。税区分、各プランの実施時間・支援範囲・質問対応の条件は、お申し込み前のお見積りでご案内します。
お問い合わせAOHA OUTPUTS / AI SYSTEMS & RESEARCH
AOHAが開発・試作したAIシステムと、AIや人とAIの協働について公開している研究を掲載します。検証中のプロトタイプは、現在の状態を明記しています。
AOHA OPERATING SYSTEM / HUMAN × AI
浅井伸一が目的と最終判断を持ち、複数のAIが経営機能ごとに分担。少人数でも、専門性を並列に動かす実験的な組織です。
Vision / Purpose / Final Decision / Accountability
Operations
実行・業務設計
Finance
財務・投資判断
Technology
技術・システム
Marketing
市場・発信・導線
Strategy
戦略・シナリオ
Communication
広報・対外コミュニケーション
Legal
法務・コンプライアンス
AIは意思決定の材料をつくり、最終的な判断と責任は浅井伸一が担います。
AOHA CONTACT / OPEN CHANNEL
経営課題の整理、AIシステムの導入、人材育成について、
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