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CORPORATE DIGITAL TWIN / HYPOTHESIS MODEL

経営資源の配分を、3Dで比較する。

時間・実行力・集中領域の置き方によって、会社の資本がどう変わり得るかを見比べる試作モデルです。

誰に
経営者・一人会社・新規事業責任者
何をする
「守る・伸ばす・賭ける」の配分仮説を比較
現在地
仮説可視化プロトタイプ

これは会計予測、企業価値評価、投資判断を行うものではありません。入力値と表示結果は、対話のための仮説として扱います。

01 / PURPOSE

数字を当てるためではなく、
経営の選択肢を話せる形にする。

経営資源の配分は、売上や利益だけでは捉えきれません。このモデルでは、時間、実行力、関係性、知識などを一つの仮説空間に置き、どこを守り、どこを伸ばし、どこへ賭けるかを比較します。

守る

既存事業、運転資金、顧客との関係など、継続の前提を確認します。

伸ばす

現在の強みをどこへ再配分すれば、次の成長につながるかを考えます。

賭ける

新規事業や研究など、不確実性を受け入れて試す領域を可視化します。

02 / HOW TO READ

一つの正解ではなく、
配分の違いを見比べる。

  1. 01

    前提を置く

    使える時間、実行できる量、集中したい領域を入力します。

  2. 02

    形の変化を見る

    人的・関係・知的・財務などの資本が、仮説上どう変化するかを3Dで比較します。

  3. 03

    現実の行動へ戻す

    表示結果を結論にせず、次に試す小さな行動と確認指標を決めます。

CURRENT STATUS

意思決定対話のための試作です

現在のモデル構造と数値は暫定です。実データによる将来予測や効果検証は行っておらず、対話の中で仮説を比較する用途に限定しています。

PROTOTYPE / HYPOTHESIS ONLY

NEXT

経営課題に合わせて、
見るべき資本と指標を設計する。

実際に使う場合は、事業の目的、意思決定の周期、確認できるデータに合わせてモデルを組み直します。

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