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AI CONSULTING / SERVICE 01

AI
Consulting

経営と現場の課題を整理し、実行できるAI活用計画をつくる。

FIELDSTRATEGY / GOVERNANCE / CHANGE MODEDISCOVERY 2–6 WEEKS

01 / THE QUESTION

AI導入の前に、
解決すべき課題を明確にする。

新しいツールを導入しても、対象となる業務や期待する成果が曖昧なままでは、現場で使い続けることはできません。経営上の目的と日々の業務を照らし合わせ、AIを使う領域、人が判断する領域、今回は着手しない領域を整理します。

02 / SCOPE

構想を、判断基準のある
実行計画へ変える。

Use Case Design

業務の流れと利用者へのヒアリングから、AIによる改善効果を検証しやすい場面を選びます。

Roadmap

試作、限定運用、本格導入の各段階で、何を確認して次へ進むかを明確にします。

Responsible AI

著作権、個人情報、機密情報、人による確認など、組織として守る利用条件を整理します。

03 / FIRST CYCLE

現状を理解し、優先順位を決め、
小さな検証へ進む。

  1. 01

    目的と業務を確認する

    経営課題、現場の負担、利用者の期待を聞き、改善したい状態を具体化します。

  2. 02

    取り組むテーマを選ぶ

    期待できる効果、実現までの負担、データと権利上のリスクを比較し、最初の対象を絞ります。

  3. 03

    検証計画をつくる

    試作で確認する項目と判断基準を定め、開発・研修・運用へ進む条件を共有します。

CURRENT STATUS

個別相談を受け付けています

企業ごとの業務と課題に合わせて、AI活用の優先順位と検証方法をご提案します。現時点では公開できる導入事例や効果測定値がないため、実績としての数値は掲載していません。

AI ROADMAP / IN DESIGN

NEXT

自社で何から始めるべきか、
整理するところから。

開発、組織への定着、人材との協働を含め、AOHA LABが支援できる範囲をご確認ください。

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構想段階から、ご相談いただけます。

現在の課題を確認し、取り組む範囲、試作方法、社内での運用まで一緒に整理します。

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